Une présentation dense, mais aucune adhésion collective.

La CFDT HMV a assisté ce vendredi 12 juin à la présentation du projet visant à supprimer les horaires coupés au sein de l'EHPAD de Fraize. Cette réunion, animée par la Directrice déléguée du site, a rassemblée une trentaine d'agents AS, ASHQ, ISGS, ainsi que l'encadrement, le médecin coordonnateur et le coordonnateur des soins. Une participation importante qui témoigne de l'intérêt et des attentes des professionnels sur un sujet directement lié à leur condition de travail et à la qualité de vie au travail.

Après plus de deux heures et demie de présentation et d'échanges, un constat s'impose : aucun consensus ne s'est dégagé autour du projet. De nombreuses interrogations demeurent sans réponse et plusieurs aspect essentiels n'ont pas été suffisamment approfondis.

Pour la CFDT HMV, il est regrettable qu'un véritable travail de concertation avec les équipes n'ait pas été engagé en amont. Les questions relatives à la charge de travail, à l'organisation actuelle et futur des soins ou encore aux conséquences concrètes pour les agents méritaient une réflexion collective préalable.

Des zones d'ombres majeures.

Parmi les points d'inquiétude soulevés figure l'absence de sectorisation des étages, laissant ainsi en place des "méga services" de plus de 60 lits, véritable Léviathans de la pénibilité. Une telle organisation soulève des interrogations légitimes sur les conditions d'exercice des professionnels et sur la qualité de l'accompagnement des résidents.

La Direction évoque également la mise en place d'horaires sur une amplitude de 12h "à la carte" pour 9 ETP reposant sur le volontariat, l'ancienneté dans l'établissement pouvant constituer un critère de choix sélectif. Une situation qui laisse planer le doute sur l'équité du dispositif et qui pour la CFDT HMV n'aurait aucun caractère attractif.

Autre sujet de préoccupation : l'organisation des postes en journées de 12h. Présentée comme représentant 36 heures hebdomadaire et 6 RTT, cette organisation correspond dans les faits à 34h30 (3 journées de 11h30) soit moins que les obligations règlementaires (35h) et sans RTT évidement. De plus, les modalités de fonctionnement restent floues : les agents devront ils intervenir sur plusieurs étages/services dans la même semaines? passant du premier au second pour finir le troisième jour en UVP? A ce stade là aussi aucune réponse n'a été apportée.

Enfin l'absence de cycle de travail clairement défini entretient l'incertitude et ne permet pas aux agents de mesurer pleinement l'impact de cette réorganisation sur leur quotidien. La CFDT souligne que demander la présentation d'un cycle de travail ne répond pas à une lubie personnelle mais simplement à la réglementation : Le travail est organisé selon des périodes de référence dénommées « cycles de travail » définis par service ou par fonctions et arrêtés par le chef d’établissement, après avis du comité technique d’établissement ou du comité technique. (décret n°2002-9 du 4 janvier 2002)

Un projet qui ressemble d'avantage à un mirage qu'à une amélioration.

Si la suppression des horaires coupés constituerait une avancée attendue par de nombreux professionnels, le projet présenté apparaît aujourd'hui incomplet. Pour la CFDT HMV, une réorganisation d'une telle ampleur ne peut réussir sans concertation approfondie, sans garantie sur les conditions de travail et sans réponses précises aux questions soulevées par les équipes et les organisations syndicales.

La CFDT demande une véritable co-construction avec une méthodologie.

A ce jour, le projet qui sera présenté en l'état aux prochaines instances F3SCT et CSE à un goût d'inachevé et laisse davantage de doutes que de certitudes. La CFDT HMV continuera de porter les interrogations et les attentes des agents afin que toute évolution de l'organisation du travail se construise avec eux et dans leur intérêt.